為進一步助推青年人才成長，強化公司人才隊伍建設(shè)，10月31日，蘇墾農(nóng)發(fā)總部舉行2023年“青藍工程”簽約儀式。公司黨委副書記、工會主席王進強出席并講話。

      會上，師徒雙方共同學習了《蘇墾農(nóng)發(fā)“青藍工程”實施方案》，明確了師徒雙方的權(quán)責義務(wù)及“青藍結(jié)對”的相關(guān)要求及進程。隨后，現(xiàn)場簽約的3位徒弟分別作表態(tài)發(fā)言，他們表示要珍惜此次結(jié)對機會，錨定崗位職責，明晰個人成長目標，努力向師傅學習好的經(jīng)驗做法，將個人成長與公司發(fā)展相融合，以“青藍工程”為契機努力錘煉本領(lǐng)、完善自我。資產(chǎn)財務(wù)部副總經(jīng)理張耀云作為師傅代表發(fā)言，她表示“青藍工程”為師徒雙方提供了共同成長、相互學習的機會，要不斷加強師徒雙方的交流與協(xié)作，在工作中齊心協(xié)力共同進步；作為師傅一定認真履行個人職責，言傳身教、率先垂范，及時關(guān)注徒弟的困難與疑惑，提供全方位的指導與幫助。師徒雙方隨后簽訂了“青藍工程”協(xié)議書，并在司旗上鄭重簽名承諾。

      王進強在總結(jié)講話中指出，“青藍工程”是公司的一個傳承工程，是持續(xù)傳幫帶的薪火相繼，是公司事業(yè)后繼有人的延續(xù)。在踐行新發(fā)展理念的進程中，人才是發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司已結(jié)對的1106對師徒是發(fā)展的生力軍、排頭兵，師徒雙方要相互學習、相得益彰，共同成長。一是要優(yōu)化教學方式。抓住“教”的四點，即有教無類、因材施教、寓教于樂、教學相長；錨定“學”的四點，即學以致用、學而習之、循序漸進、持之以恒，以共同成長為導向，以結(jié)對的合力解決發(fā)展中的問題。二是全方位的學習師傅的優(yōu)點。要汲取師傅和其他老同志的優(yōu)點，全方位學習他們工作、生活、作風、廉潔等方面的長處，師傅要對徒弟開展全方位培養(yǎng)。三是要有“青出于藍而勝于藍”的情懷與勇氣。師傅要傾心傳幫帶，以培養(yǎng)出優(yōu)秀徒弟為驕傲，徒弟也要有趕超的勇氣。四是要與時俱進、學以致用，為公司發(fā)展提供不竭動力。要緊盯專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新理論，以發(fā)展的眼光不斷共同成長，師徒雙方要以集團第二次黨代會的要求為準繩，對標“雙百雙千”工程，立足“四個轉(zhuǎn)變”“四大工程”，站在公司廣闊的發(fā)展舞臺上做出更大作為。

      自公司2020年啟動“青藍工程”以來，通過千對師徒傳幫帶共成長，加快了公司青年人才隊伍鍛造，師徒雙方共同進步產(chǎn)出了成果專利、技術(shù)革新百余項，近百位新員工遞交了入黨申請書、提升了技術(shù)職稱，師帶徒培養(yǎng)優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。