立春已過，萬物復蘇。復興圩分公司各大隊小麥長勢喜人，綠油油的小麥猶如給大地鋪上了一層綠色的地毯，處處孕育著“希望”的色彩。

       檢查評比找差距、補齊短板促提升。為推進小麥返青拔節期各項管理措施及時準確到位，堅決打好今年小麥生產開春“第一仗”，2月5日，分公司農業中心組織機關和大隊負責人開展小麥生產互看互評活動，大力踐行“一線工作法”，從麥田溝系、平衡生產、雜草防除、病蟲防治、肥料運籌和環境整治等方面進行交叉互學和集中評比，切實構建“比有標桿、學有先進、趕有榜樣”的工作格局，堅定了大家在精心繪就分公司農業現代化新篇章的趕考路上，自我加壓、奮力拼搏的決心和恒心。

       強管理提質增效，結實際穩產增產。“此類苗情近期肥料施用方面要控制好量。”“田塊的苗情不平衡，要立即采取措施控旺促壯?！鞭r業中心的技術人員每到一個大隊都會彎下腰仔細檢查小麥生長情況，在田間“把脈問診”并進行技術指導。目前是小麥返青后促弱轉壯、提高分蘗成穗率的關鍵時期，各大隊要因地因苗分類管理，積極開展田間病蟲草害普查，做到早發現早防治，同時增加葉面肥噴施加快弱苗轉壯，促進苗情轉化升級。

       用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。本次互看互評活動既是一次曬底子、查問題、補短板的小麥生產分析交流會，也是一次提精神、鼓干勁、求突破的工作推進會。在新時代新征程上，復興圩分公司始終堅持“頭雁效應”和“群雁活力”協同發揮，以“做了就要做到位”的思想理念，踐行“帶著別人干，做給別人看”的務實精神，推進全體管理人員敢為善為，扛牢保障國家糧食安全的政治責任，切實把糧食生產各項工作抓實抓到位。