東辛分公司共承擔4.4萬畝玉米大豆帶狀復合種植工作任務，為高質量推動工作落實，發揮分公司示范引領作用，確保玉米、大豆產量效益，東辛分公司按照“保形象、保進度、保質量、保產量、保效益”的工作目標有序推動復合種植工作。

一是組織學習，提高思想認識。自接到公司玉米大豆帶狀復合工作推廣任務后，東辛分公司立即組織管理人員學習各級各項玉米大豆帶狀復合種植相關文件，傳達集團領導在講話精神。先后學習了習近平總書記關于保障糧食安全、總體國家安全的重要論述，全國農技中心、江蘇省和連云港市、農發公司印發的實施方案、指導意見等文件；組織學習了江蘇省、農發公司組織的玉米大豆線上培訓會。通過對各級政府和公司相關文件的學習，深刻理解了玉米大豆帶狀復合種植的重要戰略意義，為此，東辛分公司全體上下將圍繞“保糧增豆”目標，凝聚資源，共克時艱，高質量完成玉米大豆帶狀復合種植任務。

二是研討觀摩，提升技術保障。通過對各級各類文件的學習，東辛分公司結合生產實際，組織生產區廣泛研討交流并組織開展技術培訓。分公司多次組織種植模式探討，測量麥田畦面規整度，規劃作業程序；4月12日農業中心組織開展了內部技術培訓與交流研討會，重點圍繞種植模式、種植密度、肥料施用等進行了細致講解，部署了百畝攻關方、千畝示范片等核心示范區創建工作；4月24日分公司在水稻秧田進行了播種試驗現場會；當前農業中心正按照“4+4”模式和“2+4”模式開展大棚和大田玉米大豆藥劑篩選試驗。通過系列觀摩研討，分公司農技人員對玉米大豆帶狀復合種植有了更直觀的了解，為后續生產管理提供了技術保障。

三是制定文件，強化責任擔當。為進一步鞏固高質量推進玉米大豆帶狀復合種植工作任務，分公司制定了《工作方案》、《應急預案》、《技術規程》、《示范區創建方案》、《考核辦法》、《勞動競賽》、《對標管理辦法》、《布局管理規定》等系列文件，明確了玉米大豆種植序時進度工作目標，考核職責和產量成本目標，并下達了4.4萬畝玉米大豆種植面積只增不減的硬性要求。通過制定下發系列文件，強化生產責任意識，督促各生產區扛起職責，確保達到工作目標。

四是細化落實，扎實推進工作。東辛分公司按照公司種植面積目標，落實了4.42萬畝種植面積并細化到條田，同時落實了1萬畝備用田，如有需要將按照農發公司要求調整布局擴增種植面積。同時有計劃的采購生產所需的種子、化肥、農藥，按需配置農機，自發購置6臺復合播種機，改裝現有播種機，以滿足應急作業需求。